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上传时间:2021-12-18 浏览次数:
文章摘要:财务收支审计是对金融机构、企事业单位的财务收支及有关的经济活动的真实性、合法性所进行的审计监督。以企业财务收支审计为例,审计内容主要有:企业制定的财务会计核算办法是否符合《企业财务通则》、《企业会计准则》以及国家财务会计法规、制度

财务收支审计是对金融机构、企事业单位的财务收支及有关的经济活动的真实性、合法性所进行的审计监督。以企业财务收支审计为例,审计内容主要有:企业制定的财务会计核算办法是否符合《企业财务通则》、《企业会计准则》以及国家财务会计法规、制度的规定;对企业一定时期内的财务状况和经营成果进行综合性的审查并做出客观评价。对国有企业进行审计的内容,主要包括对其资产、负债和损益的审计。对国有企业审计监督重点的范围:一、与国计民生有重大关系的国有企业,如属于国民经济基础产生的国有企业,属于国民经济支柱产生的国有企业,其他对国民经济有重大影响的国有企业,包括邮电、通信、交通、能源、航空、钢铁、电力、**工业、高科技电子产业,佛山人力资源财务信息、商业企业、粮食行业等。二,佛山人力资源财务信息、接受国家财政补贴较多或者亏损较大的国有企业,接受国家财政补贴较多的企业有公共汽车行业、煤气公司等。三、本级地方人民国家指定的国有企业。对审计监督重点范围内的企业,均要进行定期审计。企业对财务从业人员实行垂直管理,佛山人力资源财务信息,这就要求财务人员要有法制观念、财经知识和财会专业知识。佛山人力资源财务信息

财务的主要工作是对企业行政方面的财务总帐及各种明细帐目进行工作。要求各帐目明细手续齐全、数字准确、帐目清楚、登记及时。它的工作内容还包含以下这些:一、制作会计凭证、分别登记现金、银行、费用明细账及总账。二、制作各种财务报表、资产负债表、损益表、现金流量表(这几个主要报表是要分别报送主管领导、税务局)三、对外报税,基本都是网上申报(营业税及附加税、个人所得税、增值税等)。四、按期进行财务分析。五、有的单位还要负责计算和工资发放。佛山人力资源财务中心财务在企业中所起的作用是对经营中的资产负债和所有者权益,进行记录核算和事前分析和事后分析。

财务和会计的区别主要包括工作性质的问题(财务的性质是本金投入收益活动,会计的性质是价值信息系统)、职能地位的问题(在经济组织内部,财务处于主导地位,生产、技术、营销、劳动等项管理都要围绕利润较大化和本金扩张的财务目标去进行;会计处于基础性地位,通过提供财务信息为财务管理和其他各项管理服务)、涉及范围的问题等(财务活动的范围涵盖本金投入与收益的全过程,包括筹资、投资、耗资、收入、分配等经济内容;会计的范围涵盖信息系统的全过成,包括会计信息的输入、储存、转换、输出、控制、反馈等内容)。

三张财务报表包括负债表、利润表、现金流量表及相关附表。资产负债表:反映企业在某一特定时日财务状况的财务报表,包括三方面的内容:企业所有或控制、并预期可给企业带来经济利益的资源;企业过去交易或事项形成的、并预期会导致企业经济利益流出的现时义务;企业所有者在企业资产中享有的经济利益,即所有者权益。利润表:反映企业一定会计期间经营成果的形成的财务报表。它反映了一定期间企业的收入和相应的成本、费用以及较终形成的利润。我国采用的是多步式利润表,即分步进行计算,包括主营业务利润、营业利润、利润总额以及净利润。现金流量表:以现金(包括库存现金以及可以随时用于支付的存款)及现金等价物(一般指在未来3个月内能够变现,价值变动风险很小的投资)为编制基础,反映企业一定期间的现金(含上述现金及现金等价物,下同)流入、流出以及净流量增减变动情况的财务报表。财务要根据档案管理规定要求,对财务会计凭证和会计报表等会计资料,定期整理,装订成册送公司档案室存档。

企业管理层要加强理财意识,要认识到财务管理的重要性。企业管理层要不断学习新知识,不断参加理财知识培训,正确认识财务管理的地位,认识到企业要想发展壮大,必须提高财务管理水平,以财务管理提高企业管理水平。财务人员要正确认识自身,并积极寻求提升自我的途径,不断提高业务素质和职业道德素养。在市场经济环境下,企业财务人员会遇到许多新情况和新问题,只有不断充实自我才能更好的处理问题,才能提高企业的财务管理水平。财会从业人员较注重的是培训考证、提升岗位技能,财务培训,国内财务培训机构不是很多,做的好的就更少了。佛山人力资源财务中心

随着中国进一步融入全球经济,企业投资、融资手段与国际接轨,财务策划将成为企业未来致胜的关键。佛山人力资源财务信息

企业对财务从业人员实行垂直管理,这就要求财务人员要有法制观念、财经知识和财会专业知识。公司对财务人员的管理采取垂直管理方式,目的是执行财务监督的财务人员与被监督的企业分离,不存在人事及利益关系,以便具有公正性。所以要求财务管理人员在实际工作中,都要以公司利益为重,站在公司经营的角度去考虑问题,这样就不会因小失大。提高财务人员的服务意识和职能,要做到以下几个方面:一、以公司利益为重,在企业整体经营的角度考虑问题。二、加强财务管理制度建设与学习培训,提高财务人员的自身素质。三、加强财务人员管理,提高执行力。四、进行财务考核体系建设的完善。五、加强对公司非财务人员的财务制度与知识培训。佛山人力资源财务信息

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