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       2019服装业大变天，看8大趋势决定生死存亡

       不管对国内品牌，还是国外品牌来说，2019年并不是比较好的一年。有人高调辉煌，也有人暗淡离场。

甚至还有人放话说：2019年，别开服装店了！

  这样的话未免也太偏激。

  与其怨天尤人，不如及时规整。我们要做的，应该是根据去年的事件分析今年的趋势，并以此对自己的品牌进行迭代，让自己越做越好！

  时不待人，2019年都已经过去了三分之一，我们来看看2019下半年的服装业趋势。好好看，千万别掉队！

  01国潮夺目，运动品牌飞驰

  运动品牌的崛起，向潮牌的靠近，是近两年**为明显的趋势之一。

据数据显示：2017年我国运动服饰行业规模为1045亿元，同比增长9.77%。到了2018年，则达到1147亿元，同比增长9.76%。

  可想而知，到了2019年，这将是多么庞大的一个数字！

  算上今年，李宁已经是三登国际时装周了；

  安踏也毫不示弱，收购眼光一如既往的犀利独到：从FILA到芬兰体育巨头Amer Sports，正式向世界宣告中国运动品牌的崛起！

  我们的国产运动品牌，正在以飞速追赶Nike、Adidas。不仅是产品外形的升级迭代，更多的是质量上的紧追猛赶！

  再来看以前曾被嗤之以鼻的潮牌，如今也是打了漂亮的翻身仗——

  太平鸟玩转跨界虏获一票粉丝；

  淘品牌出身的花笙记竟也成了各路明星大佬的优先；

  冠希哥的CLOT更是用一次又一次中国风的设计震惊世界！

  当千禧一代成为消费主力，运动品牌与潮牌的需求也变得越来越大。毫不夸张地说，2019年，中国运动、潮牌市场正在爆发！

  02品牌文化决定消费者去留

  从Philipp Plein 抄袭到潮牌 MLGB 因名字掀起的轩然**，哪一个不是受到强烈的市场排斥。不难看出，如今品牌作死真的只是一念之间的事儿。

  而消费者也越来越看重品牌的文化，背后的故事，以及它待人处事的态度。**明显的差距就是今年年初两大品牌给出的贺岁片——巴宝莉的诡异画风被全网吐槽，***则好评满满。

  新春洋溢的***贺岁片：光是一则广告，就能左右顾客对品牌的看法，何况是品牌背后的文化呢？

  03品质优先，快时尚逐渐没落

  不是我唱衰快时尚，只能说：靠快产争流量的时代，逐渐消失了。曾经风光一时的各大快时尚品牌，纷纷进入寒冬时期——

  Topshop 亏损，与中国合伙人解散，退出中国市场；

  New Look 业绩不佳，关店潮，退出中国市场；

  H&M Nyden 业务重组，CEO辞职；

  GAP 退出澳大利亚市场，关店潮，关闭第五大道**旗舰店；

  Forever 21 退出法国市场；

  ……

  几天前，时尚机构Thredup 也发布了一组数据，更是力证快时尚之路有多难走——

  有25%的女性消费者表示将从2019年开始不再购买快时尚服饰。其中大部分为年轻消费者。

  有40%的受访千禧一**示会停止购买快时尚品牌产品。年龄在18岁至21岁的受访者中，有54%决定购买质量更高的产品。

  如今，消费者已经不单单满足于美的需求，更多的是在乎质的保障。即便是90后、乃至于00后，都是如此的消费观念。

  所以，2019年，光靠“快”已经不够了，脚踏实地才是发家硬道理。

  04线上线下融合加速

  纵观国内外服饰零售市场，随着数字化时代的到来，互联网的普及，消费者生活方式发生变化，越来越多的服装企业加速了线上线下融合。

  ***：消费者线上下单后，线下数百家门店支持 24 小时内便捷取货；

  太平鸟：通过商品、支付等维度打通，支持门店扫码购、门店自提等新业务；

  男装品牌Common Gender，更是一上市就采用线上线下结合全渠道销售模式

  到了2019年，线上下单线下提货，或是线下体验线上购买等模式已经成为服装业的大趋势。

  05短视频、直播盛行，赚钱新路出现

  如今短视频大行其道，比如抖音。

  不少人也发现其庞大的流量能为己所用，很多品牌已经开始从短视频平台导流，就连茵曼、Dior这样的都入驻了抖音。

  互联网如此普及的现在，过硬的产品固然有能耐，但多元化的传播渠道也是供应链上不可或缺的环节。

  年轻人在哪，哪就有流量，哪流量多，广告投放目标就在哪。

  短视频和直播作为一种新的传播渠道，将会成为未来5年里**火爆的宣传模式。

  06个性化、定制化转变

  当所有信息都触手可得，消费者面临着更多的选择，他们会更希望能够基于个人需求来自己掌控购物。

  且随着90、00后成为消费主力军，他们的喜好、习惯和需求都有着新的特点：更注重个性化的消费体验。

  未来品牌可以以大数据为依托，针对个体提供个性化定制服务。

  就像服装 Stitch，已经开始根据算法和造型师建议，为消费者提供个性化的服装与配饰推荐——

  在 Stitch 买衣服，你只需要登陆它的网站，填写一个关于个人时尚偏好的问卷调查，包括尺码，颜色，样式等。

  有了这些信息，Stitch Fix的专业时尚师，就会人工挑选5套服饰组合搭配，**寄给你。

  然后你可以在家试穿，把喜欢的留下，不喜欢的**回邮即可。款项就由Stitch Fix 自动从里扣除。

  这种算法式个性定制，让Stitch Fix 光在2018年一年，就赚了3800万美元！

  07底线重视，品牌集体下沉

  一边是几近饱和的一二线市场，一边是还未完全开发的的三四线城市，对国内服装来说，三四线城市已经成为了一块诱人的蛋糕。

成立三年即登陆纳斯达克的拼多多，率先撬开了下沉市场的大门。紧接着，趣头条的上市又再次证明了下沉市场的巨大潜力，也因此吸引了更多品牌下沉。

  除了早期在三四线市场发家的海澜之家、安踏、森马、以纯等本土品牌外，很多一二线品牌也开始来分一杯羹：

  拉夏贝尔计划在3年内募资新开店3000余个，重点投向二三线及以下城市，进一步提升在三四线城市的布局力度。

  08颜值，产品店铺缺一不可

  人们越来越注意自己的颜值，也越来越愿意把消费支出花在，给自己带来美的感受与体验的商品和店铺上。

现在店铺同质化特别严重，差异性不大。所以，产品上很难给到顾客新鲜感和奇特感......

  正是因为这样，现在的店铺如果不在空间和视觉上为顾客制造新奇的美感，就很难在同品类中突出。所以，美已然成为了各大店铺**强的竞争力。